Nous ne livrons pas de recommandations à appliquer soi-même. Nous prenons l'acquisition, le site et l'automatisation, nous les faisons tourner, et nous rendons compte sur ce qui a bougé — pas sur ce qui a été livré.
La plupart des entreprises que nous rencontrons savent déjà ce qu'il faudrait faire. Elles ont eu l'audit, le plan, parfois trois. Ce qui manque, c'est quelqu'un qui l'exécute et qui reste quand les chiffres bougent dans le mauvais sens.
Une agence classique vend des livrables : un site, une campagne, un rapport. Le jour où le coût d'acquisition double, le livrable est déjà signé et le problème reste chez vous.
Nous venons de l'exploitation. Notre métier d'origine est d'opérer une infrastructure qui doit tourner la nuit, où une erreur se voit en minutes et se paie en euros. C'est cette habitude que nous appliquons à l'acquisition.
Chacune se termine par une chose vérifiable, décidée avec vous au départ. Si elle n'arrive pas, nous le disons avant que vous ne le découvriez.
Campagnes, pages d'arrivée, mesure. Nous arbitrons à la marge réelle plutôt qu'au coût par clic, ce qui suppose de brancher la facturation et pas seulement l'outil publicitaire.
Site, espace client, tableau de bord, connexion entre vos outils. Nous concevons et hébergeons, et nous restons responsables du fonctionnement une fois en ligne.
Nous cherchons d'abord où l'IA fait gagner du temps sans rien casser, puis nous l'installons dans vos outils actuels. Pas de refonte, pas de projet de six mois.
Un rapport ne fait pas remonter un chiffre. Une décision prise à temps, oui.
Nous annonçons ce que nous attendons d'une action avant de la lancer, puis nous comparons au réel. C'est inconfortable et c'est le seul moyen de savoir si le travail sert.
Deux semaines pour brancher ce qui existe et voir ce qui se passe vraiment : d'où viennent les clients, lesquels rapportent, où l'argent se perd. Souvent la partie la plus utile, et parfois elle suffit.
Une seule chose à la fois, la plus chère d'abord. Pas de refonte globale : la refonte est ce qu'on propose quand on ne sait pas où est le problème.
Nous tenons les campagnes, le site et les automatisations au quotidien. Un point chaque semaine, avec l'écart entre ce que nous avions annoncé et ce qui s'est produit.
Ce qui tourne est documenté et transmissible. Une agence qui rend son client dépendant vend de la dépendance, pas du résultat.
La question n'est plus de savoir si l'IA sert à quelque chose, mais où elle sert chez vous, et à quel prix. La plupart des projets échouent parce qu'ils commencent par l'outil au lieu de commencer par la tâche.
Nous partons de ce qui vous coûte des heures : répondre aux mêmes questions, ressaisir des documents, produire des variantes, trier des demandes. Nous mesurons le temps réel passé, nous installons, puis nous vérifions que le temps a baissé.
Et nous vous disons quand la réponse est non. Une tâche rare, à fort enjeu, avec peu d'exemples : l'automatiser coûte plus cher qu'elle ne rapporte, et nous préférons le dire au cadrage.
Nous exploitons nos propres plateformes depuis plusieurs années : infrastructure télécom, sites marchands, espaces clients, supervision et facturation. Ce n'est pas un portfolio de maquettes — ce sont des systèmes qui tournent et qui encaissent.
Trois références chiffrées, avec l'accord écrit du client : le point de départ, ce qui a été fait, le résultat mesuré et sur quelle durée. Une seule référence vraie vaut mieux que dix logos sans chiffre.